Pasquale Pirone
La spesa per le pensioni resta uno dei punti più delicati dei conti pubblici italiani. Secondo quanto riportato nel Documento di finanza pubblica 2026, il suo peso sul Prodotto interno lordo è aumentato negli ultimi anni: dal 14,9% del 2022 si è arrivati al 15,2% nel 2025. Lo stesso livello dovrebbe essere confermato anche per l’anno in corso, ma dal prossimo esercizio è previsto un nuovo, seppur lieve, incremento.
Le stime indicano, infatti, un’incidenza pari al 15,4% del Pil, con un ulteriore passaggio al 15,5% nel 2028 e nel 2029. Numeri che, presi da soli, possono sembrare contenuti. Tuttavia, il vero problema emerge osservando l’orizzonte più lungo. Nei successivi dieci-quindici anni, a legislazione vigente, la spesa pensionistica dovrebbe crescere in modo molto più marcato, fino a raggiungere il 17,1% del Pil nel 2041.
Tale quota, sempre secondo il documento, resterebbe stabile per il triennio seguente.
Al centro di questa dinamica ci sono i baby-boomer, cioè le generazioni nate nel periodo del forte aumento delle nascite dopo la Seconda guerra mondiale. Il loro ingresso progressivo nella fase del pensionamento rappresenta una sfida importante per l’equilibrio del sistema.
Pensioni, chi sono i baby-boomer
La questione non riguarda solo le regole previdenziali, ma soprattutto la struttura della popolazione. Il Documento di finanza pubblica richiama le dinamiche demografiche come causa principale dell’aumento atteso. In particolare, viene evidenziata l’ondata di pensionamenti legata alle generazioni del boom demografico.
I baby-boomer sono i nati tra il 1946 e il 1964. Si tratta di una fascia molto ampia della popolazione, cresciuta in un periodo storico in cui l’Italia viveva una fase economica favorevole. L’aumento delle nascite fu accompagnato da maggiore fiducia nel futuro, dalla possibilità più diffusa di costruire una famiglia e da un contesto produttivo in forte espansione.
Oggi, però, quella stessa generazione si avvicina o è già entrata nell’età pensionabile. Questo comporta un aumento del numero di trattamenti da pagare e, di conseguenza, una pressione più forte sulla spesa pubblica. L’innalzamento dei requisiti minimi per andare in pensione riesce solo in parte a compensare tale effetto (ad esempio, per la pensione vecchiaia i requisiti aumentano dal 2027). Anche il passaggio al sistema contributivo, meno generoso rispetto ai meccanismi precedenti, contribuisce a contenere la spesa, ma non basta ad annullare il peso dell’andamento demografico.
Dal boom economico alla sfida dei conti pubblici
Per comprendere il fenomeno è utile guardare al contesto in cui sono cresciuti i baby-boomer. Quegli anni furono segnati dal boom economico, dalla crescita della produzione, dall’aumento dei consumi e da una maggiore attrattività del Paese verso gli investitori stranieri. La stabilità della lira e la forza dell’economia italiana contribuirono a rafforzare l’immagine internazionale dell’Italia.
Nel 1959 e nel 1964 il Paese ottenne il riconoscimento legato alla moneta tra le più solide al mondo. Era il simbolo di una fase di sviluppo intensa, in cui la crescita economica e quella demografica procedevano insieme. In quel clima nacque una generazione numerosa, espressione di un periodo percepito come più ricco di opportunità.
Il quadro attuale è molto diverso. I baby-boomer arrivano alla pensione in un’epoca segnata da instabilità economica e tensioni geopolitiche internazionali. Questo rende più complesso mantenere l’equilibrio tra entrate contributive, uscite pensionistiche e sostenibilità dei conti dello Stato.
La normativa vigente tiene conto dell’aumento dell’età pensionabile e del funzionamento del sistema contributivo, ma il Documento di finanza pubblica 2026 mostra che tali elementi non eliminano il problema. La combinazione tra popolazione anziana più numerosa e minore equilibrio tra generazioni attive e pensionate resta un fattore decisivo.
Perché i baby-boomer saranno centrali fino al 2041
Il punto più critico non è soltanto l’aumento già registrato, ma la prospettiva futura. Se la spesa pensionistica resterà al 15,2% del Pil nel breve periodo, il salto verso il 17,1% previsto nel 2041 segnala una fase di forte tensione per il sistema previdenziale. Il riferimento è allo scenario a legislazione vigente, quindi costruito sulle regole attuali.
I baby-boomer rappresentano il cuore di questa trasformazione. La loro numerosità, frutto di un’epoca di crescita e fiducia, oggi si traduce in un carico maggiore per la previdenza pubblica. L’effetto non sarà immediato e isolato, ma progressivo e destinato a incidere per diversi anni.
Il sistema pensionistico italiano si trova, quindi, davanti a una sfida di equilibrio. Da una parte ci sono diritti maturati e aspettative di chi ha lavorato per decenni. Dall’altra c’è la necessità di mantenere sotto controllo una voce di spesa che assorbe una quota rilevante della ricchezza nazionale.
La vicenda dei baby-boomer mostra come le scelte e le condizioni di un periodo storico possano produrre effetti molti decenni dopo. Il boom economico e demografico del dopoguerra ha sostenuto la crescita del Paese; oggi quella stessa generazione accompagna una nuova fase, in cui la sostenibilità della previdenza diventa uno dei principali banchi di prova della finanza pubblica.
Riassumendo
- I baby-boomer aumentano la pressione sul sistema pensionistico italiano.
- La spesa previdenziale è salita dal 14,9% al 15,2% del Pil.
- Dal 2027 è previsto un ulteriore incremento della spesa pensionistica.
- Nel 2041 l’incidenza potrebbe raggiungere il 17,1% del Pil.
- Demografia, requisiti pensionistici e sistema contributivo incidono sull’equilibrio.
- Il boom economico passato oggi diventa una sfida previdenziale.
