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Fca, Mediobanca: nessun impatto dal rimpasto tra i manager italiani. Focus sui conti
L'ottimismo sulla trattativa commerciale tra Stati Uniti e Cina e le dichiarazioni del presidente di Renault, Senard: "fusione con Fca? Mai dire mai" non fanno presa sul titolo, in calo in borsa. Per la banca d'affari il rimpasto, anticipato da MF, tra i manager italiani del gruppo a seguito dei risultati negativi registrati in Italia non ha impatto. Il vero catalizzatore sono i conti del terzo trimestre (31 ottobre) | Fca, rimpasto tra manager italiani
di Francesca Gerosa

Fca, Mediobanca: nessun impatto dal rimpasto tra i manager italiani. Focus sui conti - MilanoFinanza.it



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Procedendo con ordine, il numero uno della casa automobilistica francese, che questo mese ha lanciato un profit warning, ha detto che una possibile operazione con Fca non è sul tavolo al momento, ma non ha escluso che possa essere riesaminata in futuro. "Oggi non è sul tavolo", ha detto Senard alla radio France Inter, aggiungendo, però, che "non si deve mai dire mai" a proposito di una possibile fusione con il gruppo italoamericano.
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L'ottimismo sulla trattativa commerciale tra Stati Uniti e Cina e le dichiarazioni del presidente di Renault , Jean-Dominique Senard, non fanno presa sul titolo Fiat Chrysler Automobiles in borsa, in calo dello 0,28% a quota 11,968 euro, appesantito dall'anticipazione di Mf-Milano Finanza sul rimpasto tra i manager italiani del gruppo a seguito dei risultati negativi registrati in Italia.

Procedendo con ordine, il numero uno della casa automobilistica francese, che questo mese ha lanciato un profit warning, ha detto che una possibile operazione con Fca non è sul tavolo al momento, ma non ha escluso che possa essere riesaminata in futuro. "Oggi non è sul tavolo", ha detto Senard alla radio France Inter, aggiungendo, però, che "non si deve mai dire mai" a proposito di una possibile fusione con il gruppo italoamericano.
 

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WSJ / Una sconosciuta azienda cinese domina il mercato delle batterie per auto elettriche

Ecco come Pechino ha costruito il più grande mercato di vetture elettriche del mondo e poi ha spinto i produttori esteri di auto in Cina a utilizzare batterie locali. Favorendo la nascita di un colosso in pochi anni, la CATL, che ora apre fabbriche in Germania
di Trefor Moss
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Un'azienda cinese poco conosciuta è diventata il più grande produttore mondiale di batterie per veicoli elettrici, frutto di una strategia di politica industriale progettata da Pechino che non ha dato al resto del mondo molta scelta.

La Cina è di gran lunga il più grande mercato dei veicoli elettrici, e per aumentare la sua posizione in un settore in rapida crescita, da diversi anni ha iniziato a fare pressione sui produttori di auto stranieri per utilizzare batterie prodotte localmente. Un'unica azienda, Contemporary Amperex Technology, nota come CATL, era l'unico negozio in grado di produrle in grande scala.

I costruttori di automobili non sono stati contenti, ma si sono comunque adeguati. Durante una visita alla sede centrale di CATL nel 2017, tre dirigenti della Daimler avevano mostrato la loro irritazione poco dopo l'inizio della riunione, ricorda Jiang Lingfeng, allora project manager di CATL che aveva preparato un briefing tecnico per i visitatori. Un dirigente Daimler aveva interrotto il suo briefing, ricorda Jiang. "Non siamo interessati", disse il dirigente, l'unica ragione per cui siamo qui è che non abbiamo scelta, quindi parliamo solo del prezzo".

Lo scorso anno la Cina ha rappresentato il 60% dei 2,1 milioni di veicoli elettrici venduti in tutto il mondo. Entro il 2030, secondo l'Agenzia Internazionale per l'Energia, le vendite globali di auto elettriche dovrebbero essere tra i 23 milioni e i 43 milioni all'anno. Nella stima più ottimistica, i veicoli elettrici rappresenteranno il 57% delle vendite di veicoli in Cina, il 26% in Europa e l'8% negli Stati Uniti.

Per soddisfare la domanda, le case automobilistiche avranno bisogno di milioni di batterie agli ioni di litio, di gran lunga la parte più redditizia di un veicolo elettrico. A guidare la carica è appunto CATL, che quest’anno è diventato il più grande produttore di batterie EV del mondo per capacità di produzione installata (per numero di fabbriche e la loro scala combinata), secondo la società di ricerche di mercato Benchmark Minerals Intelligence.

CATL è modellata sull’esempio del gigante delle telecomunicazioni Huawei Technologies: ne ha copiato le sue strutture dipartimentali e la cultura dei carichi di lavoro impegnativi, secondo i dipendenti interpellati. CATL ha anche imitato la pratica di Huawei di dare priorità alla ricerca e allo sviluppo per fornire frequenti miglioramenti tecnologici.

Il governo degli Stati Uniti ha limitato gli affari con Huawei, citando i rischi per la sicurezza nazionale. Ma le batterie elettriche non pongono le stesse insidie. Tuttavia, il predominio della Cina nelle batterie elettriche è uno sviluppo preoccupante per i responsabili politici statunitensi ed europei, che sono sempre più diffidenti nei confronti dell'influenza del Partito Comunista sulle nuove tecnologie e prodotti, come appunto le apparecchiature di rete di Huawei. La Cina ha anche cercato di bloccare gran parte della catena di approvvigionamento mondiale per il cobalto, un componente vitale della batteria, attraverso acquisti da miniere in luoghi come la Repubblica Democratica del Congo.

"Il predominio della Cina sulla catena di approvvigionamento dei minerali critici e sul mercato delle batterie per veicoli elettrici presenta preoccupazioni sia commerciali che di sicurezza", ha detto Lisa Murkowski, una deputata repubblicana che ha introdotto la legge bipartisan American Mineral Security Act lo scorso marzo per affrontare la dipendenza degli Stati Uniti dalle risorse straniere. La legge designerebbe i minerali chiave e promuoverebbe la ricerca su come svilupparli, compresa la possibile creazione di una catena di approvvigionamento locale per le batterie.

Mentre le società asiatiche hanno assunto un ruolo guida nella tecnologia delle batterie per veicoli elettrici, il settore automobilistico europeo si è concentrato fino a poco tempo fa sullo sviluppo della tecnologia dei motori diesel, mentre le società statunitensi hanno messo in dubbio l'opportunità commerciale dei veicoli elettrici in patria.
Gli Stati Uniti, che nella prima metà del 2019 rappresentavano il 13% delle vendite mondiali di veicoli elettrici, hanno finora lasciato che il libero mercato facesse il suo corso.
Una promettente startup della batteria è fallita ed è stata acquistata da una società cinese di ricambi auto.
La gigafactory di Tesla in Nevada, che opera con il produttore di batterie Panasonic Corp. è stata progettata per approvvigionare solo i veicoli Tesla .

General Motors Co. ha recentemente suggerito di costruire una fabbrica di batterie vicino al suo stabilimento di assemblaggio di Lordstown, Ohio, nell'ambito di trattative con i lavoratori in sciopero.

In Europa, i leader stanno costituendo un consorzio di autorità pubbliche per contribuire allo sviluppo di un'industria delle batterie per veicoli, con diversi stabilimenti attualmente in fase di sviluppo e almeno 1 miliardo di euro di denaro pubblico che confluirebbe nel settore.

La CATL, nel frattempo, ha dichiarato a luglio che i suoi profitti nella prima metà del 2019 sono più che raddoppiati, arrivando a circa 300 milioni di dollari. Entro il 2028 avrà una capacità sufficiente a fornire 4,2 milioni di veicoli elettrici all'anno, superando di poco la LG Chem della Corea del Sud e di gran lunga gli altri principali operatori del settore, tra cui Samsung SDI e Panasonic.

CATL si sta anche espandendo al di fuori della Cina. L'azienda sta investendo 2 miliardi di dollari nel suo primo stabilimento estero, in Germania, che sarà inaugurato nel 2021, con BMW come primo grande cliente. A dicembre 2018 ha anche aperto un ufficio vendite statunitense a Detroit , anche se le battaglie commerciali degli Stati Uniti con la Cina rendono incerte le sue prospettive. La mancanza di produzione di batterie negli Stati Uniti rende l'apertura di un impianto CATL in Nord America un probabile passo avanti, la politica lo permetterebbe, sostiene Simon Moores, amministratore delegato di Benchmark Minerals Intelligence.

CATL è stata fondata otto anni fa dal magnate Robin Zeng. Fisico e ingegnere per formazione, ha scisso l'azienda dalla società fornitrice di batterie per cellulari della Apple Inc. che aveva fondato a Hong Kong 12 anni prima e poi venduto. Era in gran parte sconosciuto in Cina, fino alla sua recente apparizione al numero 53 della Hurun China Rich List, dopo aver accumulato una fortuna di 5,8 miliardi di dollari dopo la quotazione di CATL nel 2018 alla borsa di Shenzhen. I funzionari della CATL, compreso il signor Zeng, hanno rifiutato di commentare con il WSJ.

Zeng ha assemblato personale proveniente da altre ditte auto straniere, sforzandosi di fare funzionare l’azienda così come fa Huawei, secondo quanto sostiene Jiang, l'ex responsabile di progetto, insieme ad altre fonti interpellate al riguardo.. Ciò implica anche l’assegnazione di più ruoli ai dipendenti e la richiesta di giornate lavorative più lunghe, a mano a mano che CATL si sviluppava rapidamente. "Sono stato assunto come responsabile della catena di approvvigionamento", ricorda un altro ex dipendente, Win Tsao. "Ma poi mi hanno anche nominato program manager e poi anche design-quality manager. Era proprio come Huawei: carico elevato, alta pressione".

Zeng ha anche assunto come chief technology officer Bob Galyen, un esperto americano di batterie e dirigente GM di lunga data, dopo averlo sentito parlare a una conferenza. Zeng invitò Galyen a cena nella città costiera di Ningde, dove ha sede la CATL, ricorda una fonte che ha familiarità con l'incontro. Aspettandosi di incontrare solo Zeng, Galyen si ritrovò ad attenderlo al ristorante l'intero senior management dell'azienda e lo staff di ingegneria, circa 60 persone.

Zeng ha potuto fin qui contare sul supporto del governo, che voleva costruire una valida industria automobilistica elettrica alimentata da produttori locali. Pechino ha lanciato un programma di sovvenzioni a partire dal 2013 per incoraggiare le case automobilistiche locali e straniere a vendere più veicoli elettrici. La Cina ha promosso i veicoli elettrici come parte di un programma per aumentare le sue conoscenze nelle industrie del futuro e come un modo per combattere l'inquinamento e ridurre la sua dipendenza dal petrolio straniero.

Al decollo del mercato, nel 2015, il governo ha detto ai produttori di automobili che avrebbero avuto diritto a sussidi solo se avessero usato batterie di un elenco di fornitori approvati, che comprendeva decine di aziende cinesi, ma escludeva quelle straniere. Le case automobilistiche disposte a rinunciare ai sussidi sarebbero state libere di utilizzare batterie straniere. Ma i dirigenti delle case automobilistiche mondiali dicono di essere stati avvertiti dai funzionari cinesi di usare batterie locali o di affrontare rappresaglie, in un paese in cui le aziende estere sono in lotta costante per rimanere in buoni rapporti con le autorità. Il ministero cinese dell'Industria e dell'Information Technology non ha risposto alle richieste di commenti.

All'epoca, molte case automobilistiche mondiali avevano già accordi di lunga data con produttori stranieri di batterie. GM aveva investito in un impianto di Shanghai per la produzione di batterie con LG Chem, secondo un ex dirigente GM, mentre Ford aveva un accordo di fornitura globale con Panasonic. Questi accordi sono andati nel dimenticatoio. "E 'stato incredibilmente frustrante per noi", ha detto un ex dirigente di un produttore straniero di batterie. "Stavamo costruendo nuove fabbriche in Cina, e improvvisamente abbiamo dovuto guardare i nostri partner produttori di auto che andavano a unirsi a concorrenti minori".

Incapaci di vendere in Cina, i produttori coreani e giapponesi hanno iniziato a utilizzare le loro fabbriche esistenti per produrre batterie per l'esportazione, mentre i nuovi progetti sono stati posposti. Un portavoce di Samsung SDI ha dichiarato che le fabbriche cinesi dell'azienda producono principalmente batterie per i clienti europei, ma che spera di trarre profitto anche in futuro dal mercato cinese dei veicoli elettrici. Panasonic ha rifiutato di commentare. LG Chem non ha risposto alle domande.

Dal 2015 al 2017, in Cina sono nati quasi 100 produttori di batterie locali.

Anche se inferiori alle migliori batterie coreane e giapponesi in base ad alcuni parametri di valutazione, le batterie CATL hanno superato le altre alternative cinesi in prodotto e stabilità, ed erano disponibili con una scala che pochi altri potevano eguagliare, sostiene l'ex dirigente GM. Molti altri produttori locali hanno lottato per rimanere a galla. “Abbiamo iniziato a testare le batterie di tutti i fornitori cinesi", dice il manager. "Ci siamo presto resi conto che se si ha intenzione di andare con una società cinese, si doveva andare con CATL”.

Nel mercato della batteria si dice che CATL ha ora sostanzialmente colmato il divario nei costi e nella potenza di produzione rispetto alle aziende coreane e giapponesi, e rappresenterà il nuovo punto di riferimento entro tre anni, a mano a mano che fa affluire fondi nella ricerca. È in grado di essere al top della piramide di mercato, avendo già molti produttori di auto integrato l'azienda nei loro piani a lungo termine.

Eppure, i produttori di auto hanno dovuto ingoiare la prevalenza di CATL, secondo Tsao, ex responsabile della catena di approvvigionamento dell’azienda, che aggiunge che le batterie di CATL sono arrivate a costare anche il 25% in più di quelle dei principali rivali, perché l'azienda stava ancora imparando a produrre in massa in modo economico. "Il prezzo è alto, e il servizio è lento", ha detto Tsao.

Un portavoce di Daimler , i cui dirigenti inizialmente hanno manifestato fastidio per aver dovuto acquistare le batterie CATL, ha detto che l'azienda era un "partner importante e prezioso", aggiungendo: "i nostri rapporti con i fornitori si basano su quattro valori principali: innovazione, qualità superiore, partnership e stabilità". CATL non fa eccezione". A settembre, l'azienda tedesca ha accettato l’utilizzo delle batterie CATL nei camion e autobus Daimler in Europa.

Dopo aver aperto le proprie auto alle batterie CATL, le case automobilistiche straniere si sono sentite in dovere di contribuire al successo dell'azienda per il bene della propria reputazione. "Tutto ciò che queste aziende avevano fatto in precedenza con Samsung o LG , ora è stato incanalato in CATL" per garantire una qualità di fornitura sufficiente, ha detto l'ex dirigente GM.

GM, attraverso la sua principale joint venture cinese, ha firmato un accordo strategico di cooperazione con CATL nel 2018. Un portavoce di GM ha detto che l'azienda non commenta le questioni relative ai suoi fornitori. Altre case automobilistiche mondiali, tra cui Honda Motor , Hyundai Motor , Nissan Motor Co, Toyota Motor e Volkswagen , hanno stipulato un contratto con CATL per alimentare i loro veicoli elettrici. A settembre, CATL ha firmato un accordo con la Robert Bosch, la più grande azienda di ricambi auto del mondo, per sviluppare batterie ad alte prestazioni per i sistemi ibridi del fornitore tedesco.

CATL nel 2018 ha raggiunto una produzione di 27 gigawattora, secondo Benchmarck Minerals Intelligence, e prevede di aggiungere circa 20 gigawattora di capacità produttiva ogni anno per il prossimo decennio. La gigafactory di Tesla in Nevada, a titolo di confronto, produce attualmente circa 24 GWh di batterie EV all'anno.

A giugno, Pechino ha annunciato l'intenzione di eliminare le sue controverse restrizioni sulle batterie elettriche straniere e di riaprire il suo mercato ai grandi giocatori coreani e giapponesi. La Cina ha bisogno di loro, ha detto Moores a Benchmark Minerals Intelligence, in quanto la domanda totale di batterie per veicoli elettrici prevede livelli di gran lunga superiore a quelli che i produttori cinesi possono soddisfare da soli. "Ciò che il governo ha fatto è stata una buona cosa per la Cina", ha detto Jiang, l'ex project manager CATL. "Senza le sue restrizioni, non credo che la CATL avrebbe mai avuto successo".
 

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Investire nel settore auto? Per Morgan Stanley IM meglio non salire a bordo ora

Secondo Andrew Harmstone (Morgan Stanley IM) l’andamento economico dell’industria automobilistica dovrebbe segnare un percorso a U, con un crollo rilevante seguito da una crescita trainata dagli investimenti. Ma bisogna essere cauti nell’investire nel settore auto

L’industria automobilistica rimane una componente fondamentale dell’economia e della finanza, come dimostra la forte risonanza avuta dalla notizia della possibile fusione tra FCA e Peugeot Psa. Nonostante questo, il settore continua a registrare dati in flessione: dalle immatricolazioni alla domanda, dai margini alla produzione a livello globale.

DECLINO STRUTTURALE DELLA DOMANDA
“Il declino della domanda di autovetture sembrerebbe strutturale e non strettamente correlato ai dazi commerciali. Sembrano piuttosto essere rilevanti l’inasprimento degli standard sulle emissioni e gli incentivi pubblici stanziati per incoraggiare lo spostamento degli utenti sui veicoli elettrici. Le implicazioni economiche dovrebbero proseguire percorrendo un andamento a U, con un crollo rilevante seguito da una crescita trainata dagli investimenti” è il pensiero di Andrew Harmstone, Managing Director di Morgan Stanley Investment Management e gestore del team Global Multi-Asset.

INGENTI INVESTIMENTI ENTRO I PROSSIMI DUE ANNI
A suo parere, il settore è pervaso da una fase di cambiamento dirompente che rende sempre più tortuoso il cammino. Tuttavia, i Paesi che ambiscono ad azzerare le emissioni entro il 2025 dovranno necessariamente stanziare in tempi relativamente brevi ingenti investimenti che, a cascata, dovrebbero avere un effetto di stimolo sull’economia. “Riteniamo che tali investimenti, e i loro effetti, possano prendere forma nel giro dei prossimi due anni. Nell’immediato, e finché le quotazioni dei titoli del settore non subiranno ulteriori cali, suggeriamo cautela nella scelta di investire nel settore automobilistico” afferma Harmstone.

CONTRAZIONE DELLA DOMANDA GLOBALE
Le conclusioni a cui giunge il gestore sono frutto di un’approfondita analisi del settore e delle sue criticità strutturali che ne stanno determinando l’impasse. A cominciare dalla flessione della domanda globale di auto. Una contrazione che coinvolge in primis il mercato cinese, che rappresenta circa il 30% della domanda globale di autovetture: dopo aver archiviato una flessione del 4% nel 2018 – la prima dagli anni ’90 – ha accusato un ulteriore crollo del 12,9% su base annua nei primi 6 mesi di quest’anno.

FORTE DIMINUZIONE DELLA PRODUZIONE
A fronte della forte diminuzione della domanda si osserva un analogo declino della produzione globale di autovetture: fenomeno particolarmente evidente in Cina e in Germania, dopo questa è calata del 15% su base annua. Il Giappone è invece riuscito a muoversi in controtendenza, dal momento che figura tra i paesi più avanzati nella produzione delle vetture ibride e ad efficienza energetica. I veicoli elettrici a batteria, infatti, continuano a registrare tassi di crescita sostenuti pur partendo da una base estremamente ridotta.

L’UNICA SOLUZIONE È PASSARE AI VEICOLI ELETTRICI
“I produttori sono giunti al punto in cui non è più possibile migliorare ulteriormente il risparmio di carburante né ridurre il peso delle vetture. Pertanto, l’unica soluzione è passare ai veicoli elettrici” argomenta Harmstone. Si allunga intanto l’elenco dei Paesi che si sono spinti a prevedere obiettivi pari al 100% di vetture a zero emissioni. La Norvegia ha già annunciato il divieto di vendita di vetture a combustione interna entro il 2025. Entro il 2030 altri sei Paesi dovrebbero seguirla, mentre 11 nazioni hanno aderito alla campagna EV30@30, il cui obiettivo è di arrivare entro il 2030 ad un 30% di vetture elettriche in circolazione.

GLI IMPEGNI FINANZIARI PESANO SUI BILANCI
In un contesto del genere, nessuna delle grandi case automobilistiche può esimersi dall’investire in modo consistente nel campo delle vetture elettriche. Gli impegni finanziari presi a tal fine hanno però hanno appesantito i bilanci. Un ulteriore freno è quello dei margini di profitto, che con le auto elettriche scendono a circa la metà di quelli delle auto a benzina.

LE SFIDE A BREVE DI CINA, GIAPPONE E STATI UNITI…
Passando in rassegna le diverse aree geografiche, Harmstone segnala le principali sfide per il breve termine. In Cina, sulla scia degli stimoli indirizzati alla ripartenza dell’industria automobilistica, il mercato potrebbe in parte stabilizzarsi, ma non abbastanza da registrare una ripresa significativa nel breve termine. Negli Stati Uniti, sebbene al momento non siano stati annunciati piani concreti per il settore automobilistico, le prossime elezioni presidenziali del 2020 potrebbero offrire l’occasione per proposte in questo ambito. Il Giappone, dal canto suo, essendo partito in anticipo ed essendo leader nel settore delle vetture ibride e ad efficienza energetica, va incontro alle minori sfide nel breve termine.

… E QUELLE DELL’EUROPA
Infine l’Europa, le cui sorti sono strettamente legate alle decisioni della Germania, data la rilevanza del settore nel paese. “A meno di un ulteriore deterioramento della crescita, la Germania non sembra al momento orientata ad intervenire, e questo nonostante un avanzo di bilancio e i timori per l’attività economica. Alla luce anche della forte incertezza determinata dalla Brexit, è pertanto improbabile che l’Europa possa registrare una ripresa generalizzata delle vendite e della produzione nel breve termine” conclude Harmstone.
 

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TESLA COSTRUIRA’ UNA GIGAFABBRICA IN GERMANIA


Elon Musk prevede di costruire la sua prima cosiddetta “Gigafactory” in Europa, dove non solo saranno prodotte le auto della casa americana, ma anche le batterie per la vettura o per altri impieghi. Questo annuncio arriva in un momento molto difficile per i competitori tedesca, anzi per loro è quasi un’umiliazione. Le aziende tedesche predispongono enormi piani di risparmio e tagli di posti di lavoro, creando preoccupazioni tra i lavoratori,ed adesso arriva Musk con una nuova fabbrica bella e nuova ed i politici locali già sognano migliaia di nuovi posti di lavoro.

Il fatto che questa fabbrica sia costruita nelle immediate vicinanze del nuovo aeroporto di Berlino, una palese testimonianza del fallimento dell’ingegneria tedesca, conferisce al tutto un tocco particolarmente scottante. Chissà se la Gigafactory di Tesla non accélérerà il completamento dell’aeroporto della capitale germanica.

Comunque la fabbrica TESLA è una buona notizia per la Germania come costruttore automobilistico, perché non solo viene a confermare il suo ruolo guida nel settore, ma viene anche a fissare il ruolo della Germania come cuore della costruzione delle batterie. La collaborazione di Tesla con Panasonic pone le basi la creazione di un importante polo europeo

Dovremmo chiederci dove sia il nostro Paese in questo nuovo settore della mobilità, dove siano sia le aziende del settore, dalla Fiamm alla Magneti Marcello. Dove sia il ruolo dello Stato come elemento di e citazione economica. Evidentemente tutti contano di poter vivere con il reddito di cittadinanza.
 

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PERCHE’ SABOTIAMO LE SOLUZIONI TECNOLOGICHE ITALIANE? il caso 3D




Come Scenari Economici spesso riceviamo email da realtà italiane che hanno bisogno di una mano, ma questa volta chi ci ha scritto ha un caso veramente interessante.

Si tratta di un’azienda veneta, la DukicDayDream srl, che ha realizzato un impianto semplice, di facile installazione e di costo limitato se prodotto in serie, che permette di abbattere le emissioni di inquinanti e di particolato dai motori diesel, permettendone la retrofittazione e l’immatricolazione da Euro 3 ad Euro 4. Ora chi possiede un mezzo euro 3, che non potrebbe più circolare, praticamente, nelle aree urbane della Pianura Padana, non lo fa perchè è un amante della auto storiche, ma perchè non ha i mezzi finanziari per acquistarne uno nuovo. Si tratta, solitamente, di pensionati con redditi miseri o di piccole aiziende, spesso commercianti ambulanti, per i quali cambiare un camion attrezzato a negozio sarebbe un costo che, visto l’andamento economico attuale, non possono permettersi. Capisco che un liberista direbbe che tanto vale far morire subito queste aziende perchè “Non sono competitive”, ma si tratta anche della vita, e dei redditi, di persone in carne ed ossa che, ora , si troverebbero in grossa difficoltà.

Questo strumento è stato testato in ambiente universitario, dall’Università di Nottingham, ed anche da molti enti pubblici e privati, a partire da RFI, al Parco del Gran Paradiso, tutti test di cui la ditta ha mandato copia. Nonostante questa ampia ed approfondita documentazione il dispositivo in oggetto, che si chiama “3D”, non ha avuto la necessaria omologa dalla Motorizzazione. Il problema è che, a quanto pare, c’è la norma di legge relativa, c’è lo strumento che la rispetta, ma c’è anche lo straordinario ostruzionismo di dirigenti e strutture del Ministero dei trasporti, a dimostrare che il politico che decide la legge alla fine non può nulla se l’organo burocratico non vuole. Naturalmente l’azienda ha fatto ricorso contro il diniego del Ministero e questo è giunto sino in Cassazione dove la decisione del Ministero è stata cassata e la decisione finale è tornata in corte d’appello.

Comunque appare incredibile che in Italia un imprenditore possa avere un’iniziativa con ricadute possibili positive per tutta la comunità, ma debba essere sempre metodicamente boicottato da un apparato burocratico sordo e grigio, incapace, sinceramente, di vedere al di là del proprio naso.
Chi volesse avere maggiori informazioni o volesse attivarsi a favore di questa informazione può contattarci scrivendo a Contatti e gli faremo avere la necessaria documentazione.
PERCHE’ SABOTIAMO LE SOLUZIONI TECNOLOGICHE ITALIANE? il caso 3D
 

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ca in fondo al listino in scia al profit warning di Volkswagen
di Francesca Gerosa

La casa automobilistica tedesca ha tagliato le stime a medio termine di utile operativo e vendite a causa della recessione globale.
Intanto il ministro delle Finanze francese, Le Maire, torna a ribadire la sua posizione positiva sulla fusione tra Fca e Peugeot di cui, però, Deutsche Bank taglia il rating a hold: i francesi si assumono tutti i rischi 18/11/2019 13:25
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Fiat Chrysler Automobiles si piazza infondo al listino milanese in scia al profit warning di Volkswagen . Il titolo Fca perde il 2,31% a 14,194 euro contro un mercato in calo solo dello 0,05%, mentre alla borsa di Francoforte Volkswagen cade del 3,10% a quota 177,76 euro e trascina con sé tutto il settore auto europeo (-1,4% l'indice Eurostoxx Auto).

La casa automobilistica tedesca ha tagliato le stime a medio termine di utile operativo e ricavi perché l'industria di riferimento continua a risentire della recessione globale. Ora Volkswagen si aspetta un utile operativo in crescita del 25% nel periodo 2016-2020 rispetto alla precedente previsione di oltre +30%.

Mentre per quanto riguarda i ricavi, ora sono visti crescere nello stesso periodo del 20% da oltre il +25% stimato prima. "È necessaria una rigorosa disciplina sui costi per raggiungere i nostri obiettivi a lungo termine", ha avvertito il direttore finanziario, Frank Witter. Volkswagen ha, invece, confermato i suoi obiettivi finanziari per quest'anno.

Fca, prossima alle nozze con la francese Peugeot , dopo aver chiuso il terzo trimestre di quest'anno con margine ed ebit adjusted a livelli record, trainati da un mix più favorevole e dai migliori prezzi, nonostante le minori consegne, ha confermato i target 2019: un reddito operativo adjusted a oltre 6,7 miliardi di euro con una marginalità superiore al 6,1%, mentre l'utile per azione diluito adjusted dovrebbe collocarsi oltre 2,7 euro per azione. Quanto al free cash flow industriale è stimato superiore a 1,5 miliardi.

Mentre, per il prossimo esercizio, il management del gruppo automobilistico italo-americano ha previsto un reddito operativo adjusted superiore a 7 miliardi di euro e un utile per azione diluito adjusted oltre 2,8 euro per azione con un free cash flow industriale superiore a 2 miliardi. Numeri che non tengono conto dell'eventuale merger con Psa. Operazione ben vista dal ministro delle Finanze francese, Bruno Le Maire , il quale, in un'intervista, è tornato a ribadire la sua posizione positiva sull'operazione, precisando che la fusione aprirebbe le porte del mercato americano a Peugeot .

Tuttavia, proprio oggi, Deutsche Bank ha declassato il titolo Psa (-2,65% a 23,16 euro alla borsa di Parigi) da buy e hold e abbassato il target price da 28 a 26 euro. Per la banca d'affari tedesca la fusione tra le due società "ha senso" ma, ha osservato, gli azionisti di Psa sono quelli che si assumono tutti i rischi: implementare la ristrutturazione e gestire la complessità della nuova società che nascerà dal merger.

Inoltre la nuova Psa avrà un bilancio meno forte, con meno liquidità e più passività pensionistiche, ha aggiunto Deutsche Bank , sostenendo che non sarebbe sorpresa se il prezzo dell'azione Psa non si muovesse molto nei prossimi trimestri, almeno fino a quando non verrà creata la nuova società e non vi sarà una miglior visibilità sull'attuazione del programma di ristrutturazione. Fiat Chrysler e Psa puntano a firmare un accordo di fusione già all'inizio del mese prossimo ma, date tutte le autorizzazioni necessarie all'operazione, difficilmente sarà possibile una finalizzazione prima di un anno. (riproduzione riservata)
 

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