A quali passi portano i mercati?
Di Christos Ioannou
Affinché la Grecia possa essere sui mercati internazionali, l'economia reale dei mercati internazionali dovrebbe essere in termini competitivi già nel 2008-2009.
Come? Apprezzare il settore che produce prodotti e servizi scambiabili a livello internazionale trasferendo risorse lì con onde di investimento, garantendo la sua competitività attraverso riforme in corso.
Non lo fece, né si mosse in modo sufficiente e sufficiente in quella direzione. Soprattutto, dopo il 2015 ha fatto più passi nella direzione sbagliata.
Invece di concentrarsi sull'invertire le dinamiche dell'aumento del debito privato e di ristrutturarlo, ha demag giato il debito pubblico, ponendo fine alle sue banche.
Invece di ridurre la spesa pubblica controproducente, inefficace e socialmente ingiusta, ha evitato la tassazione eccessiva dei contribuenti, in particolare i produttori, le imprese e i lavoratori domestici.
Invece di investire, aumentare il clima anti-inflazionistico, mantenere l'economia in disinvestimento, fissando il suo PIL nonostante il miglioramento delle condizioni economiche internazionali ed europee negli ultimi cinque anni.
Miglioramenti non utilizzati, solo "a monte", da produttori nazionali di prodotti e servizi negoziati a livello internazionale che, con investimenti e esportazioni, hanno mantenuto il PIL ai livelli attuali.
Ma la posizione relativa del paese non è migliorata a livello internazionale. La quota delle esportazioni greche nel commercio mondiale è stata dello 0,18% nel 2010-2011, salito allo 0,19% nel 2012-2014, diminuita nel 2015-2016 allo 0,17%. Nel 2017 è tornato allo 0,18%, come nel 2010-2011.
Già l'economia internazionale, nel mezzo del protezionismo e delle guerre commerciali, sta rallentando. Come l'europeo. I tassi di interesse, con il ritiro del quantitative easing da parte della BCE, aumenteranno.
Per la Grecia, la prevista tendenza al rialzo, secondo World Economic Outlook, determinerà un calo del PIL globale dallo 0,24% nel 2016 allo 0,23% nel 2018 allo 0,22% nel 2020 , allo 0,21% nel 2022.
La società greca non può aspettarsi prosperità assegnando il 15,8% del PIL alle pensioni di anzianità (rispetto al 10,2% nell'UE-28) con una sovvenzione governativa di quasi il 10% del PIL. Deducendo il 12,1% del PIL per le retribuzioni del settore pubblico nel 2017 (con una media UE-28 del 10%) - solo l'1% in meno rispetto al 2009, l'anno in cui il percorso verso la bancarotta ha raggiunto il picco.
La società e l'economia greca non possono aspettarsi prosperità e una posizione sostenibile sui mercati internazionali, con la metà del PIL (circa l'11%) in media rispetto alla media dell'UE. 28 (20,1%) e la zona euro (20,5%).
È necessario aumentare gli investimenti in percentuale del PIL almeno alla media europea ed essere produttivi: nei settori che producono prodotti e servizi scambiabili a livello internazionale, testati sulla concorrenza nazionale e internazionale e producendo valore aggiunto per la società greca e economia.
Un prerequisito per la Grecia di essere affidabile nei mercati finanziari è quello di espandere e migliorare la propria posizione in modo produttivo e competitivo nei mercati negoziati a livello internazionale.
* Il signor Christos A. Ioannou è un economista
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Opinioni.