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ENI: DESCALZI, NECESSARIO COLLABORARE CON I PAESI DOVE SI OPERA (FT)
(TLB-ASCA) - Roma, 17 giu - ''I giorni in cui una compagnia poteva semplicemente produrre ed esportare il petrolio da un Paese sono ormai finiti da tempo''. Il direttore generale Exploration & Production di Eni, Claudio Descalzi, spiega cosi' in un'intervista sul Financial Times il modo di operare del Cane a Sei Zampe nei paesi produttori. Descalzi, rileva il quotidiano finanziario, pensa che Eni abbia capito come organizzare il lavoro in ambienti difficili come il Continente africano evitando gli attacchi di cui spesso sono oggetto le altre compagnie: ''Ti puoi proteggere facendo qualcosa per il Paese'' ad esempio ''investire soldi nella costruzione di una centrale elettrica che puo' essere un rischio ma e' un grande vantaggio dal punto di vista sociale''. In sostanza, prosegue, Eni ''avra' una doppia banbiera, una per la compagnia e una per il Paese''. Il Cane a Sei Zampe, prosegue, punta molto sull'Africa occidentale che consente un rapido ritorno degli investimenti: ''Bisogna creare valore in un arco ragionevole di tempo - spiega - non ha senso avere milioni di riserve che non creeranno valore per 20 o 30 anni. Cosi' si buttano via i soldi degli investitori''. fgl/cam/lv

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ENI: CORTE CONTI, AZIENDA HA RETTO GRAZIE AD ATTENTA GESTIONE 23/07/2010
(TLB-ASCA) - Roma, 23 lug - ''Grazie ad un'attenta gestione aziendale, che ha saputo reagire tempestivamente e con efficacia alle sfide del mercato, il 'sistema' Eni non solo ha retto l'impatto di una gravissima situazione economica di portata mondiale, ma e' riuscito anche ad ottenere risultati di rilievo''. Lo rileva la Corte dei conti nella relazione sulla gestione finanziaria dell'Eni nel 2008-2009. Periodo in cui, nonostante la crisi, la societa' ha conseguito risultati positivi: un utile netto di 10,2 miliardi nel 2008 e di 5,2 nel 2009. Si tratta, osserva ancora la magistratura contabile, di ''un 'sistema' incentrato su un assetto organizzativo e di governance efficace e funzionale al conseguimento degli obiettivi prefissati, che appare tra i piu' evoluti per aziende di tali dimensioni e complessita' ed in cui l'intensa attivita' e dialettica che connota l'operato del Consiglio di Amministrazione assicura l'assunzione di decisioni strategiche nell'interesse della Societa' e degli azionisti''. ''Ed e' proprio in considerazione della propria dimensione e complessita' che la societa', negli ultimi anni, ha ancor piu' rafforzato il proprio sistema di controllo interno, che costituisce - conclude la Corte - parte integrante del modello organizzativo e gestionale aziendale, in linea con l'evoluzione normativa e con le best practice nazionali e internazionali''. red-rf/cam/ss

[bischer0tt0]

va un po' giù e un po' su
ma ogni prezzo è buono per entrare

[Matuarambakar]

ciao Carlo
noi di Bologna ricorderemo la tua simpatica pazzia
la contessa de blanck ricorda carlo capponi suo compagno di avventura sull'Isola dei Famosi - Lettera43